Grupa kapitałowa KDPW (GK KDPW) tworzona jest przez spółki KDPW S.A. oraz KDPW_CCP S.A. Obejmuje ona swoim zakresem zarówno typowe usługi infrastrukturalne, takie jak: rozliczenia transakcji dla rynku zorganizowanego, zarządzanie systemem zabezpieczania płynności rozliczeń, rozrachunek transakcji, prowadzenie depozytu papierów wartościowych, obsługa zdarzeń korporacyjnych oraz identyfikacja tożsamości akcjonariuszy.
GK KDPW oferuje również usługi komplementarne, pozostające w ścisłej relacji z podstawowym przedmiotem działalności Grupy. Należą do nich: rozliczanie derywatów OTC, obsługa transakcji tri-party repo, rejestrowanie raportowanych transakcji na wszystkich klasach instrumentów pochodnych w Repozytorium Transakcji zgodnie z rozporządzeniem EMIR, rejestrowanie transakcji finansowanych z użyciem papierów wartościowych w Repozytorium Transakcji zgodnie z rozporządzeniem SFTR, przekazywanie informacji o szczegółach transakcji zawieranych w obrocie instrumentami finansowymi do organu nadzoru zgodnie z rozporządzeniem MIFIR (usługa zatwierdzonego mechanizmu sprawozdawczego - ARM), nadawanie kodów LEI oraz usługa eVoting dla obsługi walnych zgromadzeń akcjonariuszy. Usługi podstawowe oraz komplementarne tworzą zintegrowaną ofertę usług w łańcuchu sfery post-transakcyjnej dla polskich, jak i zagranicznych uczestników rynku finansowego działających w Polsce.
Strategia GK KDPW na lata 2020-2024 została przyjęta przez Radę Nadzorczą KDPW S.A. w marcu 2020 r. Obejmuje ona cztery główne linie biznesowe, przedstawiając cele strategiczne dla każdej z nich w oparciu o znane i możliwe do przewidzenia uwarunkowania rynkowe w przyszłości.
Cele strategiczne dla czterech linii biznesowych GK KDPW na lata 2020-2024
Główny cel strategiczny:
Dywersyfikacja działalności KDPW jako dostawcy usług oraz rozwiązań informatycznych wykorzystujących cyfryzację procesów w sferze post-transakcyjnej i obsługi emitentów.
Cele strategiczne:
Cel 1: Rozszerzenie zakresu operacji oraz zwiększenie wolumenu aktywów rejestrowanych w systemie depozytowym, stosownie do potencjału rozwoju polskiej gospodarki, oraz potrzeb kluczowych interesariuszy rynku finansowego;
Cel 2: Budowa pozycji KDPW jako spółki technologicznej poprzez tworzenie własnych rozwiązań, zapewniających rozwój GK KDPW oraz wchodzenie w nowe obszary biznesowe na rynku finansowym;
Cel 3: Zwiększenie zakresu usług transgranicznych dla zagranicznych podmiotów działających na rynku polskim oraz polskich podmiotów działających na rynkach zagranicznych.
Główny cel strategiczny:
Wzrost udziału usług KDPW w rynku europejskim w zakresie raportowania transakcji oraz nadawania kodów LEI.
Cele strategiczne:
Cel 1: Zbudowanie komplementarnej oferty usług raportowania transakcji przy wykorzystaniu jednolitego sposobu dostępu uczestników do systemów informatycznych;
Cel 2: Wzmocnienie konkurencyjności usług raportowania transakcji oraz nadawania kodów LEI w Europie wspierające pozyskiwanie nowych segmentów klientów z rynków zagranicznych;
Cel 3: Rozwój kanałów dystrybucji usług w zakresie raportowania transakcji oraz nadawania kodów LEI.
Główny cel strategiczny:
Podniesienie konkurencyjności i komplementarności usług świadczonych przez KDPW_CCP, oraz utrzymanie ich wysokiej jakości w zakresie rozliczeń różnych klas aktywów.
Cele strategiczne:
Cel 1: Zwiększenie skali obecnie rozliczanych instrumentów finansowych oraz poszerzenie zakresu rozliczeń o nowe klasy aktywów;
Cel 2: Zwiększenie dostępności oraz konkurencyjności KDPW_CCP dla polskich i zagranicznych uczestników rozliczających;
Cel 3: Przygotowanie do świadczenia przez KDPW_CCP S.A. usług na europejskich rynkach zorganizowanych.
Główny cel strategiczny:
Zwiększenie skali działania KDPW_CCP w zakresie rozliczeń i obsługi rynku derywatów OTC, przy zapewnieniu mechanizmów efektywnego zarządzania ryzykiem, w celu ograniczania jego systemowego aspektu.
Cele strategiczne:
Cel 1: Wdrożenie przez KDPW_CCP systemu informatycznego, opracowanego w ramach GK KDPW, w zakresie rozliczania i obsługi transakcji na derywatach OTC;
Cel 2: Zwiększenie udziału KDPW_CCP w rozliczaniu transakcji na derywatach OTC oraz dywersyfikacja przychodów poprzez obsługę transakcji bilateralnych, zawieranych w PLN i EUR na rynku polskim;
Cel 3: Wzmocnienie znaczenia KDPW_CCP w zakresie oferowania usług rozliczeniowych w PLN i EUR dla zagranicznych podmiotów.
Wspólny cel strategiczny dla wszystkich 4 linii biznesowych GK KDPW
Cel 4: Wykorzystywanie i wzmacnianie synergii, oraz utrzymanie wysokiej jakości infrastruktury informatycznej w ramach GK KDPW pod kątem zwiększenia efektywności działania poszczególnych linii biznesowych wobec wyzwań technologicznych, przy zachowaniu infrastrukturalnego charakteru instytucji.